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威胁腾讯的到底是谁?

  前两天我把那篇著名的“狗日的”文章转到公司内部论坛上,有人回复说她觉得腾讯目前最大的威胁就是人人网。我就转了一个新浪围脖上的回复,那个用户说自从用了微博之后就很少用QQ了。然后她转过头来跟我讨论,到底人人网和微博哪个更有威胁。接下来话题越来越深入,越来越天马行空无边无际……
  A.人人网还是微博?
  OK,问题就转到了Facebook和Twitter哪一个更有威胁上。
  据这篇文章的数据看,Facebook的用户已经达到了5亿,而twitter则是1.24亿。据美国互联网流量监测机构Hitwise周四发布的数据显示Facebook用户数持续增长,而twitter则后劲不足(不过有点旧了)。国内的情况,人人网与开心网称霸SNS,新浪微博则称霸微博界。新浪微博用户数量虽然没有数据,但想来还是拼不过人人和开心的。
  本来嘛。Facebook的核心是“真...

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分析腾讯复制模式

  最近关于腾讯的文章很多,受关注最多的大抵都是在讨论腾讯的复制模式究竟是否合理。在国内的互联网企业当中,除了阿里集团以外,笔者看好的最有潜力的互联网公司就是腾讯了。由此,在这里笔者结合部分时下观点提出一些自己的见解。
  首先,鉴于这样一种复制模式,腾讯在绝大多数互联网企业的口碑自然很不好,因为它的复制对于一般的互联网企业都有或多或少的威胁,虽说腾讯的模仿大都不是很成功,但是只要它一旦驻足该行业,就会击垮一批早期的从业者。
  当然,稍微了解互联网历史的人都知道,腾讯虽说堪称复制之王,但是他所复制的商业模式也都不是国内的互联网企业原创,说白了,不过是二次合成罢了,这一点是无可厚非的。由此,在接下来的文章里,我们来探讨部分腾讯的复制案例,并做以适当的分析。
  其实,中国装机量很大的软件有很多,诸如360,暴风影音,迅雷等,这些都是广为人知的大众用户的“装机必备软件...

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腾讯QQ空间没有大众化的三个原因

  腾讯的QQ空间,加上腾讯的其他的SNS服务(如QQ校友),利用QQ强大的推广能力,现在算的上是“中国流量最大的SNS”,他给同学之间,朋友之间分享照片和心情确实带来一定的便利。
  但流量大,一定是最好的吗?不一定,比如:最近谷歌推出全球前1000名的网站,腾讯就有两个其中有一个是SOSO搜索,中国搜索网站很多,但为什么腾讯soso会流量这么大呢?一定是服务好吗?不一定!告诉你同样是强大的推广和绑定服务在作怪!腾讯的空间也是一个没有被广泛认可的产品,终究没有人人,开心网的认可度大,终究被认为是加在QQ软件服务上的附属品,举个例子到现在为止笔者都没有直接进入过QQ空间,基本上都是通过QQ图标按钮进入。究其原因有以下三个方面:
  1.浪费机会错失机遇
  我们知道腾讯现在是中国五大门户网站之一,其QQ产品在线人数已经超过了一亿,还有腾讯基本上是什么产品都要涉及,比...

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腾讯的创新问题与智猪博弈

  最新一期计算机世界的封面报道是《“狗日的”腾讯》,看上去很生猛。用Keso的话说,就是起了个极具轰动效应的名字,但“实际上这篇报道也没写出什么新东西,不过是把互联网行业流传已久的‘全民公敌’的说法,给具体化了一下,迎合了一把所谓的‘民意’,属于比较讨巧的报道。”
  不过我的关注点不在报道是否讨巧,而在于腾讯的创新问题,这让我想起了智猪博弈。智猪博弈是一个著名的纳什均衡例子:猪圈有大猪小猪,任一猪可选耗2份体力踩食槽踏板,放出10份饲料。小猪踩,可食1份,大猪得食9份。大猪踩,可食7份,小猪得食3份。问大猪小猪各应采取何策略?
  答案是:小猪选择等待,让大猪去按控制按钮,而自己选择“坐船”(或称为搭便车)。因为——
  1、当小猪踩动踏板时,大猪会在小猪跑到食槽之前会吃光绝大部分食物,除减去劳动耗费,小猪净亏损1个单位,大猪净得9个单位;
  2、若是...

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  中国这场蔓延至县城的大拆迁运动,很快将给中国社会留下一地鸡毛。这场拆迁运动从东南沿海已经蔓延至中国的每一个角落,只要是有县城的地方,政府官员基本都是忙于大拆迁。

  中国有将近2000座县城,一直不在房地产管理部门的监控之下。近两年,一是地方政府GDP的需要,二是东南沿海和全国70个大中城市房地产的暴利,吸引了这些城市挤入拆迁的行列。县城本来是房地产暴利最后的防线,现在全部沦陷。

  中国经济失去了最后赖以支撑财富增长的区域,很有可能导致大面积的社会动荡。一是因为房地产的开发,带动了土地价格的上涨,很快提高了生产成本和生活成本,县城的千千万万小型的旨在解决社会就业的实体经济,面临全局性的破产,县域经济基本陷入萧条,社会就业问题一触即发。

  二是任何国家的拆迁运动,都是充满血腥和暴力的,在中国也不例外。县城是中国社会稳定的基石,县城...

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  马云经典语录:“看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO 的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉。”

  “一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。”
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选片归来,摄影师就是比我强 哈哈

  老婆在团购网上购买的格林童趣摄影馆的套餐票,158元一个小相册加一七寸水晶加一二十寸水晶,送10张底片,周末带我闺女去拍的今日去选片。

  摄影师拍出来就是不一样,一来人家有场景,相机也比我的好,二来人家有专业知识。哪像我这二把刀拿个佳能860随便拍呀呵呵。

  选来选去就多了,一共选了将近30张,多一张加15还不算贵,不过要等半个月以上才能去拿相册和底片,他们时候要送到总部然后再送到厂家去制作,这周期可够长的。

  等等吧,过两天吧把我闺女的照片贴上来,5周岁啦越来越漂亮了哈!
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网站用户体验--该不该听用户的

1."网站用户体验的核心”是指以用户的方式注重用户的需求去做产品,但绝不等于”必须要听用户的”。
特别是在做创新设计的时候,用户是告诉不了你他们的真正需求的。做设计不是纯粹的制作,设计的灵魂是思想是创意,  首先你通过客户的话来分析客户的想法在结合你自己的专业知识来设计,这样达到商业价值跟艺术设计的统一,这就是做网站的精髓!大家结合自身体验一下吧

2."50年代的时候,在美国问任何一个人,家电设计应是什么样子?所有人都会说,家电必须放在一个柜子里面,必须跟家具是一样的。而日本人却发现,其实家电应该有它自己独特的一个东西,它有金属的外观,很轻巧,很好用。日本人的设计理念,使他们一举占领了市场。这说明,设计师要做一些创新的东西,用户的一些潜在的思维慢慢会被引导“。这是百度联盟第二期郭宇演讲的内容。

3、”以用户为...

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什么是网站用户体验

  网站用户体验其实就是将网站容易使用,最重要的内容要放在两次点击之内.

  web设计师应该尽量做到,当网上用户看到一个页面时,它应该是不言而喻,一目了然,自我解释的.

  页面应该有这样的功能:用户能明白它,它是什么?怎样使用它?--也就是说不需要花费精力进行思考.

  说起来就是当用户看到一个网站时,不需要思考,就能知道:"这是____,那是____我想要的是____在这里"让页面不言而喻就像是商场里的布局很规类,而且商场的光线布置的也很好,这样也会让所有的商品看起来更好.访问一个不需要我们思考的重要理由是,大多数人会花比我们想象中少得多的时间来浏览网页.

  如果要让网页有效,它们必须在用户第一眼看到时将自己展示出,而要做到这一点,最好的方法是创建不言而喻的网页,或者至少也要...

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不用额外组件的ASP在线打包程序

方式一(荐):
ZipAndUnZip.asp
<%
Sub AddToMdb(thePath)
On Error Resume Next
Dim Rs, Conn, Stream, ConnStr, adoCatalog, FsoX
Set FsoX = CreateObject(“Scripting.FileSystemObject”)
If FsoX.FileExists(Server.MapPath(“HYTop.mdb”)) Then
   FsoX.DeleteFile(Server.MapPath(“HYTop.mdb”))
End If
Set Rs = Server.CreateObject(“Adodb.Reco...

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